Inter Polska nadal chce koncentrować się na ofercie związanej z branżą medyczną. "Chcemy być profesjonalnym ubezpieczycielem dla branży medycznej, dla lekarzy, placówek medycznych, jak i dla szerzej pojętej branży medycznej, czyli niekoniecznie osób wykonujących zawody medyczne. To jest dosyć szeroka, ale sprecyzowana grupa docelowa." - tłumaczy Aniela Schreyner, prezes spółek Inter w Polsce. W najbliższych latach Inter planuje zwiększyć udział w tym rynku, zwłaszcza w zakresie ubezpieczeń majątkowych. "Chcielibyśmy kompleksowo ubezpieczać majątek lekarzy i ZOZ-ów z wyłączeniem komunikacji, której nie proponujemy." - dodaje prezes.
Inter chce ubezpieczać majątek lekarzy i ZOZ-ów. |
|
|
Ubezpieczyciel nadal będzie oferował OC dla tego sektora. "Kilka lat temu wycofaliśmy się z ubezpieczeń szpitali. Obecnie mamy w portfelu indywidualnych lekarzy." - tłumaczy prezes. Zdaniem Anieli Schreyner jest to zupełnie inny biznes, choć również obarczony dużym ryzykiem. Zakłada bowiem odpowiedzialność niezdefiniowaną w czasie. Jednak, według prezes, nadal jest to rentowny portfel. "Oczywiście zmienia się świadomość i roszczeniowość pacjentów, w związku z czym trzeba dopasowywać składkę. Dlatego taryfy dla lekarzy w naszej firmie się zmieniają. Są może nieco wyższe niż u konkurencji, jednak gwarantują rentowność portfela w horyzoncie dłuższym niż kilka miesięcy." - mówi Aniela Schreyner.
Obszar klientów indywidualnych w ubezpieczeniach zdrowotnych ma duży potencjał. |
|
|
Drugi obszar, na którym koncentruje się Inter to ubezpieczenia zdrowotne. "Chcielibyśmy skorzystać z naszej ugruntowanej pozycji w środowisku medycznym i przełożyć ją na sukces w ubezpieczeniach zdrowotnych. W tym roku chcemy zebrać 70 mln zł składki brutto (po trzech kwartałach br. było to blisko 48 mln zł). Oznacza to prawie 20% wzrost w stosunku do ubiegłego roku. Z kwoty tej ok. 20 mln zł będą stanowiły ubezpieczenia zdrowotne." - mówi Aniela Schreyner. Na przyszły rok spółka planuje podobny wzrost. "Przyjęliśmy strategię produktową, która pozwala nam współpracować z wieloma placówkami medycznymi, zarówno sieciowymi jak i mniejszymi podmiotami działającymi lokalnie. Naszym celem jest bowiem ubezpieczanie zarówno klientów indywidualnych, jak i grupowych. Obszar klientów indywidualnych jest w mojej opinii najmniej zagospodarowany i ma duży potencjał wzrostu." - uważa Aniela Schreyner.
Szczegółowe wyniki finansowe grupy Inter po 3 kwartałach 2009 r.
(w nawiasie dynamika w porównaniu z 3 kwartałami 2008 r.)
Inter
Składki przypisane brutto: 48,00 mln zł (113%)
Odszkodowania i świadczenia wypłacone brutto: 18,84 mln zł (138%)
Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe: 78,28 mln zł (107%)
Pokrycie rezerw aktywami: 135,9% (poprzednio: 136,1%)
Pokrycie marginesu wypłacalności środkami własnymi: 201,5% (poprzednio: 161,2%)
Wynik techniczny: 0,18 mln zł (poprzednio: -4,38 mln zł)
Wynik finansowy netto: -1,30 mln zł (poprzednio: -1,78 mln zł)
Koszty działalności ubezpieczeniowej: 23,45 mln zł (104%)
Koszty akwizycji: 18,32 mln zł (106%)
Koszty administracyjne: 8,66 mln zł (107%)
Kapitały własne: 31,98 mln zł (137%)
Lokaty: 83,28 mln zł (108%)
Inter Życie
Składki przypisane brutto: 1,55 mln zł (29%)
Odszkodowania i świadczenia wypłacone brutto: 1,30 mln zł (41%)
Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe: 8,23 mln zł (98%)
Pokrycie rezerw aktywami: 287,0% (poprzednio: 258,2%)
Pokrycie marginesu wypłacalności środkami własnymi: 1934,4% (poprzednio: 704,5%)
Wynik techniczny: 1,28 mln zł (poprzednio: -0,37 mln zł)
Wynik finansowy netto: 1,29 mln zł (poprzednio: -0,36 mln zł)
Koszty działalności ubezpieczeniowej: 1,06 mln zł (41%)
Koszty akwizycji: 0,12 mln zł (9%)
Koszty administracyjne: 1,00 mln zł (71%)
Kapitały własne: 14,60 mln zł (120%)
Lokaty: 23,26 mln zł (109%)
MaB
Zobacz firmy: Inter
Artykuł: <<< 2009-11-25 >>>